Kaip padaryti, pirkėjų pasirinkite Kinijos tiekėjas
Kitų aplinkybių, kaip antai reaktyvumas arba gamybos pajėgumų, yra atsižvelgta mažuma importuotojams. Blogas mėginys bus tikriausiai ne padėti gauti užsakymųKinijos tiekėjų yra garsus perspektyvus nieko jie gali gauti a P O, ir bando išsiaiškinti, ką daryti su juo vėliau. Aš girdėjau, tai yra taip pat paplitusi ir kitose Azijos šalyse. Atrodė, kad būti atvirkščiai, pavyzdžiui, pirmoji įmonė, kurioje dirbau, atgal į Prancūziją. Pardavimų buvo skundžiasi, kad mėginiai siunčiami į jų perspektyva, klientai buvo ne taip gerai, kaip pristatyti produktai. Kad įmonė buvo pernelyg atsargūs, apie savo reputaciją rinkoje. Manau, Kinijos tiekėjų būtų gera juoktis, jei jie girdėjo apie ją. Atgal į Kiniją pirkimu David Dayton tiesiog parašė labai domu post teisę Per Pažadas, Pagal Pristatyti ir tikrovės Kinijos Rinka, kurioje jis aprašo veidmainystės ir žaidimai aplink pavyzdžiai: Visi, kurie kada nors dirbo Kinijoje ir iškėlė klausimų apie kokybę, be abejonės girdėjote linija"Niekas negali prilygti mėginio šimtų"ar kažkas panašaus. Linksmoji dalis prasideda tada, kai kas nors turi užtikrinti kokybės standartus.
Daugelio produktų kategorijų sąrašą parašytas specifikacijos nėra pakankamai inspektorius, siekiant įvertinti, ar atitikties yra pasiekti, ar ne.
Atminkite, profesinės inspektorių QC įmonės paprastai turi labai ploną produkto žinių. Naudoti tą patį pavyzdį, kaip Dayton"straipsnis, yra inspektorius, galinti tikrinti, ar yra trijų sluoksnių dažų ir vienas sluoksnis lako ant medžio gabalo. Ar tai geriau parodyti jam, patvirtinto pavyzdžio ir paklausti, jei ji atrodo ir jaučiasi taip pat. Antrasis variantas yra geriau, tikrai. Bet, didelių ir sunkių daiktų, kaip gali importuotojas siųsti pavyzdį, kad inspektorius. Tai yra dažna problema. Nuotraukos paprastai yra ne blogas pakaitalas, laimei. Kai kurių stambių pirkėjų paklausti, fabrikai, išlaikyti"golden sample", jie turi patvirtinti ir išsiųsti atgal užantspauduoti.
Šiuo atveju, dažnai nėra sąraše, patikrinimo punktai, inspektoriui.
Golden sample ir pakavimo reikalavimai yra tik informacijos šaltinių apie gaminio atitiktį. Kita problema yra ta, kad, jei inspektorius pastebi neatitikimą ir signalai jį, gamykla bus beveik neabejotinai remtis techninių priežasčių, kad niekas negali patikrinti. Jei pirkėjas neturi produktas patirties, ji gali būti sunku priimti sprendimus.
Dažniausiai, jie palyginti citatų ir pavyzdžių
Aš pastebėta, kad daug smulkių pirkėjų yra labai orientuota į kainą, iki taško, kur jie bijo liūdina tiekėjas. Jie žino, kad kainos ir vėlavimo, yra linkusi didėti (net ir po to, kad buvo išduotas) kai jie slėgiu gamykloje kokybei gerinti. Kartais pirkėjas suteikia jausmą, kad jis žino, kad jis nebus gauti tai, kas žadama, tik tapo reiklesni, kai gamykla yra mažiau palankioje padėtyje. Kai kurie pirkėjai iš tikrųjų yra gana patyrę žaisti šio tipo žaidimai, ir jie galvoja, kad jie gali pergudrauti savo Kinijos tiekėjų didžiąją laiko. Jei jie yra tokioje padėtyje, kai jie gali atšaukti užsakymus paskutinę minutę (naudojant L C o ne iš anksto parduoti nieko savo klientams), tai iš tikrųjų yra realu. Tačiau šios rūšies laikotarpio pelnas suteikti jiems blogą reputaciją tarp Kinijos tiekėjų, ypač jei gaminiai yra iš vienos arba dviejų miestų tik. Akivaizdus sprendimas-priversti gamyklos padaryti keletą gabaliukų dirbtuvėse, tomis pačiomis sąlygomis, kaip urmu gamybos. Bet daug gamyklų atsisakyti, nes ji padidina medžiagos atliekas ir mažina darbo produktyvumą. Ir tai yra beveik neįmanoma dėl tam tikrų produktų. Kitas sprendimas būtų sėdėti su tiekėju, eiti per detales mėginį, ir parašyti, kas yra priimtina ir kas ne. Tai gali būti GERAI, jeigu apdailos nėra tobula, ne atgal, pavyzdžiui. Bet kaip apibūdinti šios paklaidos aiškiai. Galima fotografuoti, kas yra GERAI ir kas yra unsellable. Tai gali būti tikras iššūkis. Jei pirkėjas iš tiesų nori"realus dalykas", jis geriau būti visiškai aišku, apie tai. Viena iš galimybių galėtų būti:"Mes išsiųsime patikrinimą, bendrovės, ir jie bus atsisakyti, nieko, kad yra ne visiškai atitinka ėminio. Jie yra labai griežti" Šio tipo pokalbis turi vykti prieš nutarimai priimami ir užstatai gali būti sujungtas, ir vis dar būti tam tikra rizika. Už didelius užsakymus, labai aiškų sąrašą, reikalavimus ir sutartį būtų gera idėja. Siūlau naujas pirkėjams, kad jie aktyviai leiskite gamyklų žino, ko tikėtis. Pavyzdžiui, mes stengiamės išdėstyti labai aiškiai, kol mes mokėti indėlių, kad mes tikrai ketiname būti LABAI griežtos ir mes tikimės, kad sekti mūsų susitarimai ir standartai tiksliai. Mes praleidžiame daug laiko ir pinigų, kad žmonės į gamyklas, KOL mes mokėti bet kokius pinigus, tik, kad šiuos dalykus, aišku, kelis lygius gamyklos valdymo. Mes norime, gamyklų žinoti, kad mes neketiname pagal-pristatyti vistiek mūsų žada būti tikrai griežtai, kai jis ateina į KONTROLĖS ir gauti viską, kaip arti šimto kaip fiziškai įmanoma. Aš pav, aš gali būti skausmas, užpakalis, bet bent jau aš ruošiuosi būti sąžiningi ir iš anksto apie tai. Šis dienoraštis yra parašyta Renaud Anjoran, ASQ Sertifikuota Kokybės Inžinierius, kurie dalyvavo Kinijos gaminti nuo m. Tai lengvai užsisakyti mūsų naujienlaiškį, kuriame jums bus gauti savaitės atnaujinimus, skirtus profesionalių gamintojai ir importuotojai geriau suprasti, kontroliuoti ir gerinti gamybos, tiekimo grandinės Kinijoje.
